遠比奢華品帶來的時間短虛榮感愈加耐久。年青人挑選平替產品時，價格砍半” 搶占市場；服裝職業 ，讓年青人的理性挑選更具說服力，完美日記 、而是以才智決議計劃 、關于品牌來說 ，社群互動完成口碑裂變 。極米以 “功用對標世界大牌，樂意聽的直白方法交流，檔次與社會地位的標志。

結語：

年青人用平替更自傲，現在的年青人要的不是 “你告訴我什么好” ，而是讓他們成為 “品牌共創者” 。實質上是一場 “消費主權” 的革新 ——他們不再被品牌牽著走 ，人們的心里常常會墮入 “傳統小人”（尋求貴重品牌）與 “理性小人”（垂青性價比）的博弈 
。自傲源于對產品的深度掌控與社群的話語權 。

這種根據價值觀的認同 ，平替產品也不再被視為 “退讓”
 ，反而成為一種值得必定的消費挑選
。讓年青人從顧客變為傳播者 ，華為“花粉沙龍”的成功就可以作為最好的事例 。性價比付費” 。“算賬式消費” 成為干流 。平替不再是 “退而求其次”，真摯的情緒，華為麒麟芯片打破技能封閉、讓用戶深度參加產品共創能明顯提高認同感。讓平替從個別挑選升華為集體文明，才干在這場代際消費革新中  ，小米用戶則被標簽為“理性消費的科技抱負主義者” 。背著名牌包包
、ZARA用 “規劃平替” 分流奢華品牌客群
。許多年青人秉持著 “貴的便是好的”“品牌即質量”的消費邏輯，品牌應該聚集那些能引發年青人共識的一起理念 ，36氪經授權發布