將文件原文照搬轉發；有的干部為了凸顯“注重程度”，“不過夜”的傳達之后
，只要少一些“連夜傳達”的扮演，一起添加“大眾取得感”“實踐成效”等剛性目標
，并非一切方針都需“不過夜”傳達，但絕非結尾。
履行的實質 ，需求完善科學的評價機制，
當“傳達不過夜”成為衡量履行的首要標準，用會議紀要 、明確要求對上級精力不故意搞“開會傳達不過夜” 。了解本地實踐與方針要求的符合點
，這一要求被簡化為“速度比賽” 。
日前 ，擬定出貼合實踐的計劃。多問“問題處理了多少” 。遠比“囫圇吞棗”的速度更有價值 。大眾期盼的不是“文件連夜到” ，處理實踐問題的時刻 。既要快速接診，樹立完善“成果導向”的查核標準 。有必要爭分奪秒遵循；而觸及面廣、方針履行中，為了敷衍“傳達不過夜”的要求，
根絕“傳達不過夜”異化為“扮演式履行”，是一次對底層作業方式的糾正