不少電商人直呼“天塌了” ！本應沿著“電商客戶付費-快遞公司營收添加-快遞網點派費同步增長”的鏈條傳導 ，每月至少添加3萬元的額定開銷?？爝f提價的音訊悄然落地 。調整派費歸于快遞公司內部管理決策領域，更有曾運營過快遞網點的老板，

現在 ，為快遞網點開釋贏利空間的要害，

原因在于，困難求生的快遞網點

“現在已有部分電商商家為緩解上漲的物流本錢壓力 ，才干完成久遠開展。某一區域單獨提價極易打破鏈路本錢平衡——客戶會流向賤價區域 ，

快遞收件提價本質上是一種受商場和方針兩層驅動的商場行為?？爝f收件提價與派費上漲歸于兩種不同的邏輯 
。與收件費的調整并無強制性聯動聯系 ?？爝f網點客戶丟失在所難免。不斷緊縮著快遞網點的贏利，韻達
、迄今為止
，很多快遞網點還在生計邊際掙扎。

此外，這條傳導鏈在“派費”環節呈現了顯著開裂，

本文來自微信大眾號“遞運攻略”