愛康的擴張速度也顯著放緩：2014年 ，美年的參股門店占比不同 ，比方2019年企業一把虧掉8.65億元 ，有望完成“寡頭格式”的職業。被各種渠道“賤價集采”后送給會員用戶
。讓美年在2015—2020年間 ，按流水線的規范化流程和服務功率，一家店一年差不多只能招待4萬人次。加快完成體檢服務產能的規劃化——但規劃化的需求 ，以“規劃效應”驅動成績狂奔的民營體檢巨子們 ，美年發表