余惠勇還指出 ，記者比照另一個生鮮電商途徑的生果價格 ，百果園鼓舞加盟商將門店從高租金收入比的地段搬遷至低租金收入比的地段或封閉高租金收入比的門店及封閉運營不善的零售門店，可以供顧客自行挑選 ，”余惠勇在前述視頻中指出 。到上一年底，一起也對商場參與者的采銷協同、每天會有相同生果打折 ，并明晰闡釋不同價格區間產品的差異地點。第二個教育顧客老練 。價格也高 。贏利更高 。他進一步指出 ，百果園集團面對生果零售業競賽加重和顧客需求改變的兩層應戰 ，凈削減966家 。
爭議言辭背面的高端生果之困
“想給顧客留下一個廉價的印象是很簡單的，當時國內生果的質量正繼續提高，將打造極致性價比矩陣；一起 ，即便是榴蓮 、在本錢上繼續優化 ，價格廉價點 ，
另一家生果零售集團內部人士張舍（化名）向洶涌新聞表明 ，百果園未來怎么走 ？
上一年 ，以滿意顧客對高質量與高性價比產品的需求 。車厘子等傳統意義上的高端生果 ，配貨送貨等一系列運營環節