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進入2025年夏日 ， 我國體育生意人商場遠未算老練 ，但這一系列風云不可避免讓CAA的形象遭到負面影響 。但大公司流程捆綁下尖端球星的自由度明顯不如在受信賴的生意人旗下自若。反對世界足球管理機構(gòu)發(fā)布的將傭錢約束在轉(zhuǎn)會費的10%和球員合同的6%以內(nèi)。首要仍是以其文娛方面的資源為主，在擴大地圖積累資源的一起也吸納了各種不穩(wěn)定要素。以強壯的資源整合才能賦能球隊商業(yè)運營