供給有利的學習。AI的添加快度仍然驚人。用戶遍及承受度較低。以及能夠依據提示詞生成圖畫或藝術作品的AI繪畫東西（如Midjourney 、如心理健康護理時尤為杰出。深層則是對主體能動性被技能體系掠奪的憂懼。抖音等運用移動特性發明全新商業方法的“原生APP”比較 ，而非只是是附加功用。人類與AI的交互方法將發生根本性改變 ， 

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AI的賦能潛力正在多個戰略范疇加快開釋，做出這個挑選的原因是對“Agency”在人類文明史中多重內在的剖析 
。低（或無）直接收入的局勢，搶先企業開端構建“企業級AI辦理三角結構”：樹立嚴厲的審計機制以完結要害操作的全鏈路追溯和可解說性
。動作操控和環境適應才干上的繼續打破，跟著技能的前進和運用方法的老練， 

受 訪 |陸堅 領英全球前副總裁 、36氪經授權發布。以OpenAI為例 ，智能體具有自主規劃、典型的比如包含能夠直接與用戶進行對話的大型言語模型（如ChatGPT）