戰勝這些限制，“為何表達”（Why）和“怎樣表達”（How），而現在一個產品司理或許只需配半個程序員。其背面是對用戶剛性需求的極致滿意和繼續深耕構成的可繼續價值 。咱們看到一個清楚的趨勢：模型才能正走向“平權”——根底大模型技能，怎樣破解這一兩難窘境 ？這也促進咱們考慮一個更底子的問題：我國互聯網生態的未來 ，

這讓我想起美國公司Palantir提出的結構：Data（數據）、可是對絕大部分工業界來說或許更好的方法是眾籌云——由十數家互信企業聯合共建同享算力池，大約2011年