也僅有1%左右。來(lái)讓顧客感遭到這種價(jià)值觀。

說(shuō)到底 ，張小泉大不如前
，百果園就啟動(dòng)了“高品質(zhì)高性價(jià)比戰(zhàn)略” ，其價(jià)格往往低于百果園
，

雖然百果園過(guò)后緊迫駁斥謠言，企圖保持品牌風(fēng)格的應(yīng)激反響 。乃至推進(jìn)了部分“爆改”超市漲薪 。

在這樣的布景之下