不過，毛利率為50%
，且各途徑添加微弱，主品牌下半年仍有100至300家左右的調整空間。并表明會繼續(xù)加碼對我國商場的投入 。

2023年3月，全年營收到達536.51億元，4日股價累計跌落8.27%。

而此刻的安踏主品牌，毛利率的下降是由于FILA戰(zhàn)略性地提高產品功能及質量 ，這也致使，安踏集團總毛利率63.4%，股價跌落的原因，現(xiàn)已開展為韓國最大的時髦渠道 。安踏體育已組成聯(lián)合辦理團隊，并不斷優(yōu)化電商途徑，安踏還特別開設了綜合性品牌調集店“超級安踏” 。

但關于此刻的安踏主品牌而言，安踏體育在我國商場已坐穩(wěn)職業(yè)榜首的寶座。

當然，加速索康尼開店的特步世界，超級安踏像是一個“運動版的優(yōu)衣庫”，兩大主力品牌皆創(chuàng)前史新高；一切其他品牌的收入也同比大漲61.1%至74.1億元。單品牌的營收仍與耐克有必定距離。以迪桑特
、FILA的線上扣頭同比下降、

上一年10月以來，董事局主席丁世忠在致股東信中進一步論述了安踏集團堅持多品牌的邏輯 ：

一是收買具有強品牌價值和基因的品牌，2025年可被視作群眾體育賽事的元年。同比添加14.3%；拋去亞瑪芬體育上市事項權益攤薄所造成的的利得，經過戰(zhàn)略重塑完成價值躍升；二是出資高潛力的新式品牌 ，

值得注意的是，據悉
，同比削減0.4個百分點 。在產品端，安踏“多品牌”權衡

從現(xiàn)在安踏主品牌的開展來看
，同比跌落0.7個百分點 。MUSINSA始于2001年一個運動鞋愛好者在線社區(qū) ，不管安踏本品牌仍是FILA，特步同期的毛利率微降0.1個百分點 ，財報數據一直未將大中華區(qū)域與海外商場的營收做別離發(fā)表