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優化低 CR 值產品” ,拉動連帶出售。防止短期動搖誤判;一起結合職業均值設定基準(如快消職業 CR 值基準設為 0.3),

第三步:針對性整改落地

產品調整 :將社區店削減低周轉軟SKU,門店庫存周轉周期長達 45 天(總店僅 30 天) ,大幅削減無效投入 ,

第三步  :汰換后盯梢補位

挑選低 CR 產品后 ,

針對“高周轉 + 低毛利” 產品(如 D 產品) :要點提毛利

供應鏈商洽 :以“高周轉帶來的安穩訂單量” 為籌碼,

傳統選品邏輯存在顯著缺點:只看毛利率?疏忽周轉,直指產品發明贏利與功率的實質才能