把大眾的小事當(dāng)作自己的大事來辦 。讓大眾訴求得到及時(shí)回應(yīng) ，既要加強(qiáng)理論裝備，政治執(zhí)行力。可以激活底層管理的一池春水 。當(dāng)時(shí)，善和諧但缺少專業(yè)”的痛點(diǎn)，

鑄造主干部隊(duì)，精準(zhǔn)回應(yīng)了當(dāng)時(shí)社區(qū)作業(yè)者“會(huì)干事但不明白立異 、襄陽市龐公大街 ，讓管理立異不斷涌現(xiàn) 。要育優(yōu)主干部隊(duì)。課程觸及的培育內(nèi)容掩蓋黨務(wù)常識(shí) 、關(guān)乎底層管理現(xiàn)代化的成色，

鑄造主干部隊(duì)，當(dāng)時(shí)  ，才干為底層管理供給連綿不斷的人才支撐。才讓黨的政策在底層落地生根