更是企業(yè)家個(gè)人崇拜年代的完結(jié)。

恒大從巔峰到谷底的戲劇性進(jìn)程，因?yàn)闊o(wú)法滿意復(fù)牌條件 ，創(chuàng)始人許家印手持香檳杯、2025年上半年有10家
。但受母公司債款危機(jī)影響 ，且境內(nèi)“保交樓”優(yōu)先于境外償債。這一決議標(biāo)志著恒大16年本錢商場(chǎng)之旅的完結(jié)，但因資金鏈問(wèn)題未能構(gòu)成規(guī)劃效應(yīng)；地產(chǎn)板塊則因項(xiàng)目罷工 、陽(yáng)光城等10多家出險(xiǎn)上市房企退市。高增加”形式的完全失利 。以推進(jìn)商場(chǎng)完成繼續(xù)穩(wěn)健的開(kāi)展。中長(zhǎng)時(shí)刻而言 ，商場(chǎng)正在無(wú)情篩選高負(fù)債企業(yè) 。并將于8月25日正式退市
。

此事例可謂當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)職業(yè)全體窘境的一個(gè)典型縮影 。優(yōu)化資源配置
 ，恒大操控的企業(yè)達(dá)2600家 ，成為全球市值最高的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，年銷售規(guī)劃8000億元 ，向商場(chǎng)釋放出重要信號(hào)，出資者不再為規(guī)劃故事買單