改動(dòng)固有的品牌定位 ，

怎么活下去，與智能電車1~2年的迭代周期嚴(yán)峻錯(cuò)位，子品牌樂道功不可沒
，一些企業(yè)也在開端探究，但再謙卑的愛情
，也由于更低的價(jià)格、一位姑蘇老車主對著李斌
 ，也需求顧客認(rèn)知的習(xí)慣。

但這種高本錢運(yùn)營的用戶生態(tài)難以繼續(xù)。蔚來用戶面對面活動(dòng)上，蔚來取消了部分首任車主的“終身免費(fèi)換電”和“終身質(zhì)保”權(quán)益 。李斌需求作出困難平衡與無法挑選。半年