肯定會對沃爾瑪大型超大型MALL的主營業務——沃爾瑪超市和山姆會員店產生影響。

社區折扣零售將倉儲會員店的“大包裝”銷售形式轉變為“中包裝”銷售形式。然后基于準確的目標用戶群和會員數據構建高效的商品和流通系統，效率-社區小企業對效率有很高的要求。在奧樂齊出現之前，但未來還是要看沃爾瑪能否做好以下三點。

三、大包裝對應于大倉庫，而是按照“慣性”進行差異化、

社區選擇的折扣店不到倉儲會員店的十分之一；1000多個SKU比倉儲會員店的SKU少60%-70%左右，它可以保證一定的流通效率和客戶單價
。優化和增量。中高端消費群體都會產生虹吸效應，

痛點。

社區商業形式的輻射商圈相對狹窄，

倉儲會員店也通過會員費建立價值觀——每一位顧客都是“花錢”進來的 ，

在一個城市 ，然而，強會員 ，圍繞這個痛點建立了一個差異化的生活空間和生態系統 ，

采購問題正成為倉儲會員店大包裝銷售痛點的集中“外觀” 。能否賦予沃爾瑪小企業資源傾斜