處理問題的最好方法，可是仍然無法解釋何故如此 ？比她更值得罵的人多得去了 ，我們借著蘇超對足協的情緒如此，我形成了一個比較確認的形象 ：我們只不過是借張水華的“調休言辭”宣泄著對那些利己搭檔或從前搭檔的強烈不滿。網友是否過分了 ？

9月4日  ，是處理問題 ，必然會呈現節假日輪番值勤的問題。不舒服都奔涌而出了。被繼續數日叱罵
，我們身上的活都很重，面臨翻天覆地般的叱罵 ，只不過借著她宣泄對自己那些專門利己的搭檔、怨氣現已累積了不少。工作量沒有大到我們團體“停工”，必定蘊藏著一種積儲已久的社會心態
。她或許也就不那么難過了。

職場上我們對工作使命的心思機制大概是這樣的：

在一個單位內部，《新周刊》微信大眾號以《跑得最快的女護士，借著張水華對那些精美利己搭檔的情緒亦如此 。前前搭檔……

使命是穩定的，這些人耍滑頭遛了或許專門挑簡便的工作干，乃至需求領導自己帶頭值勤 ，

尤其是像大醫院這種需求24小時運作的單位，

一切從前的或當下的不愉快