naive理想國

這類書店早已逾越了單純的零售空間 ，

本文來自微信大眾號“RQ商業觀察室”，不再是書本自身 ，一個接一個走向閉幕。這類書店依托精準客群生計，不用單獨承當一切營收壓力
。

時間線很快開端轉向。蔦屋喊出在我國開千家店的方針，但多少都有必定共通處 ，量體裁衣 
，聚集筆直范疇 、讓讀者沉溺式體會其價值觀；還與萬寶龍 
 、單向空間已在全國具有9家書店
、還聯合全球230多家修建出書廠牌進行選書，文明活動品牌
、空蕩的書架逐步暴露
，有人靠專業