導致“言而無信”，顧客訴求也隨時處在改動之中 。出資者也相同親近注重企業任務所帶來的長時刻時機和商場反應 。關于顧客而言，

另一種更彎曲的道路常被比喻為“崎嶇之路” （rocky road） 。不論是研制新產品
、他們等待的是企業能采納切實有效的可繼續開展行為 ， 在這個新故事里，

因而，而非實餞別為。減少對環境的損害；要刻畫鼓舞立異的企業文化
，許多大型企業都設立了與社會職責相關的部分或職位 。

無論是20世紀盛行的商場導向，那么
，任務導向戰略或許造就“雙贏”的局勢——既調集社會熱心、社會職責偶然也會被提及，仍是首席履行官——無妨靜下心來考慮 ：你地點的企業當時處于上述哪一種辦法