然后 ，借助原有股票業(yè)務的銷售量和供應商網(wǎng)絡資源進行收集和統(tǒng)一收集。C端用戶不需要代購，會員經(jīng)營的深度并不多。從生產(chǎn)到倉儲到物流到銷售的整個流通成本低 ，密集效應好；幫助消費者節(jié)省選擇購物時間
，中國實體超市零售業(yè)沒有一家企業(yè)真正“痛苦”了這一點，以往的社區(qū)商業(yè)形式——蔬菜市場、同時在同一個空間里