就是用戶與供應(yīng)分層的一大例子。

自營(yíng)與供應(yīng)差異化

作為攜程全體戰(zhàn)略的另一面，或?qū)⒊蔀閿y程的常態(tài) 。這才給了飛豬以“囤游覽”方式切入高星酒店供應(yīng)的缺口
。更大的壓力來源于其他途徑游覽產(chǎn)品，相同具有萬億空間，2024年
，其供應(yīng)是能夠隨規(guī)劃邊沿逐步遞減的“無限庫(kù)存”——需求有多少