你會從“被視為一個職工”轉變為“被視為一個戰略財物”
 ，說“不”會變得更簡單 。他們戰略性地將精力會集在真實重要的作業上 ，這些高管現已把握了整合的藝術，而是那些對正確的作業說“是”的人 。在作業中感到高興和投入是前進功率的要害。

了解這一點的領導者正在職業生涯中獲得前進，職工參加度下降在2024年給全球經濟造成了4380億美元的丟失。

4. 為什么這很重要

咱們正處于職場文明的一個要害時刻：82%的職工表明 ，而不是企圖躲避作業的人。

1. “鴻溝”背面的數據

蓋洛普《全球職場狀況陳述》顯現 ，證明“更聰明地作業”一直優于“更長時刻作業” 。職工的投入度仍在繼續下降