圖片來(lái)歷：加拿大鵝

能夠看到，波司登不太可能在沒(méi)有成功經(jīng)歷之前就輕率接手加拿大鵝
。這是博裕本錢(qián)過(guò)往出資事例中最挨近奢華品職業(yè)的一同。而戰(zhàn)略出資者更多考慮收買(mǎi)方針能否與自身品牌及商場(chǎng)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，

這兩類(lèi)公司的出資及購(gòu)后辦理思路存在顯著差異