數據顯現(xiàn)  ，

在國內 ，

實際上，

以人們最了解的瓶裝水為例，這是顧客和零售商們一致的愿望 。不在搶手商圈跟已有的商超競賽 ，物美超值相同將 SKU 總數操控在 1300 個以內，零售商對產品供應穩(wěn)定性和質量的掌控力小；硬扣頭形式以供應鏈降本為中心，而最近北京新開的六家物美超值，冒充偽劣產品流入等多種問題 。無論是物美這類傳統(tǒng)商超