當(dāng)數(shù)字化途徑不斷揉捏傳統(tǒng)線下網(wǎng)點(diǎn)生計(jì)空間，客戶需求的是“財(cái)物管家”——高凈值客群盼專業(yè)投顧定制財(cái)物裝備，做透一域的“小而美”的特征化生計(jì)或成未來中小券商將“縮短”變成“再裝備”的手法 。靠流量傭錢生計(jì)；現(xiàn)在
，打破了商場(chǎng)“只向三四線城市開刀”的刻板形象，

從一次性裁撤看職業(yè)的“減法與重構(gòu)”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，主動(dòng)匹配鄰近網(wǎng)點(diǎn)的專屬投顧；而線下服務(wù)過程中發(fā)生的個(gè)性化需求，一般客戶要基金挑選、IT體系保護(hù)