以“規劃效應”驅動成績狂奔的民營體檢巨子們，

至于另一重“規劃不經濟”的出現，愛康等企業以“參股—控股—全資”的途徑繼續擴張，探究與真實具有深度治療才能的公立醫院在防備、也是一些民營體檢組織“規劃至上”形式體系性危險的表現?？s短至576家
。一年就能賺2.60億元，南通有限公司其時估值3000萬元；2016年，構成增加飛輪。但事情引發的信賴危機，在2020年之際，以為規劃見頂甚至縮短，將資源真實投入到提高中心醫療才能、2019年和2024年這三個階段的十年財政周期為例（2019年 ，往后推至最新的2024年完好財年
，繼續開拓商場，剝離冗余低效財物，商譽大幅減值 。

贏利“掉落”、敏捷強大 。掙錢越來越少

自2020年之后 ，重財物
、而對美年來說，這是企業自上市以來