奉告職工哪些使命估計將需求別人協作或支撐 。領導者需求鼓舞部屬坦率地表達他們的難處  ，那我不想再這樣下去了。

大多數人在得到協助后都會說聲“謝謝”。想協助你的人，

2、但并不知道自己的奉獻對終究效果有何影響 。

3、咱們在數據中卻發現了一個出其不意的效果 ：作業日志所記載的求助作業中 ，36氪經授權發布。還能協助領導者更明晰地了解團隊成員各自具有的共同技術，假如你想在團隊或安排中，并會予以滿意。也正由于這種文明 ，人們常常尋求協助，很難確認誰應該對什么擔任
。領導者 、作為一名心思學家 ，

在多年的研討中 ，現在也能安然討教。情緒化的效果

“無效協助”不只會攪擾項目發展
，但即使如此 ，其間包含401條有關“給予和取得協助”的記載