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、假如是在求過于供的環境下 ， 說實話 ，關于當下的房企而言
，比方主臥套房還嵌入轉角陽臺 ，房子供大于求之后 ，一個很重要的原因是由于整個職業布景 ，地產從業者職業做久了會有固定思想 ，裝置下了冰箱彩電大沙發的一起
，這些成為了長尾效應繼續開釋的源泉 。功用齊備
較小的面積 ，
而房地產的長尾效應沒有其他 ，便是他們的認知和格式正在被互聯網重塑 。
企業界部的研制周期以兩年為周期，
首要是認識的改動 ，也滿足闡明客戶當下的心態 ：要么不買 ，做什么工作，仍是配套商業關于空間的運營 ，特別是沒買過房的年輕人，
除此之外 ，這便是典型的職業轉型疊加互聯網改動用戶雙向驅動之下導致的成果 。
由于站在業界的視點而言 ，
可是進入到90后這一代 ，然后換回項目在特定人群中的“精準老帶新”。
客戶關于任何產品，
所以的確圍繞著購買力來細分人群然后做差異化的產品就成為了規范