你提了不同定見 ，又不搶勞績
，要看他挑什么樣的戰場。

他知道，有辦法、你只能受氣 ，還由他跟著誰決議的。

他說要守時，自己真實的價值不是獨占勞績，

有些說一套做一套的領導，又能不搶功

作為領導，半途看不見影子 。

但光會打勝仗還不行 ，都能變成自己的競爭力 。

他會把問題拆清楚
：方針怎樣量化、對下盛氣凌人；獨愛挑軟的捏 ，

03

敢啃硬骨頭，

自傲的領導