職工不是不想協作 ，并賦予真實的權利

在許多企業的辦理確診中
，效果便是 ，而不是可有可無 。職工每天被無窮無盡的流程和會議困住 ，

分權的要害不在于“聽任”，換句話說，

規律三：分權下放