但對(duì)大多數(shù)企業(yè)（特別是中小企業(yè)）而言，從這個(gè)視點(diǎn)看，外表是對(duì)賦閑的驚駭 ，期望對(duì)企業(yè)更好地了解AI賦能的價(jià)值與方法 ， 

教育范疇迎來(lái)革新性革新
，與商業(yè)方法的演進(jìn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生了比如Uber、 

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AI的賦能潛力正在多個(gè)戰(zhàn)略范疇加快開(kāi)釋， 

AI是否會(huì)成為像操作體系或智能手機(jī)那樣的新“底座”
，如心理健康護(hù)理時(shí)尤為杰出  。特別是觸及決議計(jì)劃環(huán)節(jié)時(shí)，用戶(hù)遍及承受度較低。操作職工，更有用地推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型