日前，中辦、國辦印發《整治形式主義為底層減負若干規則》，明確要求對上級精力不故意搞“開會傳達不過夜”。這一規則一針見血，有著重要的現實意義。

“傳達不過夜”的初衷，是為了縮短方針從發布到履行的時刻差，防止信息衰減。但在一些當地，這一要求被簡化為“速度比賽”。有的單位為了搶在“第一時刻”傳達，將文件原文照搬轉發；有的干部為了凸顯“注重程度”，在傳達會上照貓畫虎，對方針內在囫圇吞棗；有的當地把“不過夜”的記載當作查核政績的籌碼，用會議紀要、報到表替代實踐履行成效。這種“唯速度論”的背面，是對“履行”實質的誤解。

當“傳達不過夜”成為衡量履行的首要標準，方針履行便簡單舍近求遠，墮入“空轉”的泥潭。更嚴峻的是，“唯速度論”正在加重底層的“內卷化”空耗。為了敷衍“傳達不過夜”的要求，底層不得不將精力消耗在“連夜開會”“即時反應”的扮演上，反而擠占了調研、研判、處理實踐問題的時刻。這種“扮演式履行”還會腐蝕方針的公信力。咱們的退伍兵 在線播放大眾期盼的不是“文件連夜到”，而是“實惠盡快來”，當“傳達不過夜”的熱烈與“不處理問題”的冷清構成反差，方針在大眾心中便會打折扣。

履行的實質，是讓方針盈利真實抵達底層、惠及大眾。這要求咱們跳出“速度崇拜”，樹立“實效導向”的點評系統。要區別“傳達”與“履行”的鴻溝。傳達是履行的條件，但絕非結尾。就像醫師治病，既要快速接診，更要精準確診。方針履行中，“不過夜”的傳達之后，更需求“沉下去”的調研，了解本地實踐與方針要求的符合點，找到方針的落點。一起，要樹立“分層分類”的節奏機制。并非一切方針都需“不過夜”傳達，緊迫事務當大刀闊斧，雜亂作業需步步為營，如防汛救災的布置辦法，有必要爭分奪秒遵循；而觸及面廣、情況雜亂、聯系工業開展的長遠規劃，咱們的退伍兵 在線播放則應預留充沛的研討時刻，細心策劃，擬定出貼合實踐的計劃。這種“慢中求準”的才智，遠比“囫圇吞棗”的速度更有價值。

根絕“傳達不過夜”異化為“扮演式履行”，需求完善科學的評價機制，樹立完善“成果導向”的查核標準。查核應少看“傳達了多少次”“會議開了多少場”，多問“問題處理了多少”。一起添加“大眾取得感”“實踐成效”等剛性目標，倒逼底層從“重痕跡”轉向“重實績”。這種導向的改變，才能讓干部脫節“速度焦慮”，沉下心來辦實事。

《整治形式主義為底層減負若干規則》中對“傳達不過夜”的標準，是一次對底層作業方式的糾正。有必要充沛認識到，方針的傳達和履行不能只看速度，更要注重質量和作用。只要少一些“連夜傳達”的扮演，多一些“庖丁解?！钡难芯?；少一些“立刻回復”的浮躁，多一些“一抓到底”的干勁，才能讓方針真實落地生根，讓大眾感受到實實在在的成效。