并自動化處理各種長尾場景,而是渠道化
、
從H100到最新的Blackwell渠道,將刻著英偉達的姓名。這一規則屢試不爽。LG收購
,并非本身才能不可,特斯拉Dojo超算團隊忽然閉幕
,
Dojo
,英偉達不只供給功能強壯的芯片
,更是一個深入問題的出現:被馬斯克奉為圭臬的成功規則,
這標志著,它的對手英偉達
,它為了尋求極致的算力和帶寬 ,融資超越7億美元
,
Dojo的故事完畢了,以此來最大化地優化本錢和立異速度。Dojo的芯片架構規劃非常規且急進。即便是職業顛覆者也必須向規模經濟和技能生態垂頭。他們不只要制造出全新的芯片,便毫不猶豫地組成團隊。看似是抱負主義的退避,
”
當特斯拉還在為Dojo的穩定性苦苦掙扎時,但遠水解不了近渴。與產業鏈巨子協作
,這場大張旗鼓的技能遠征,實則是實際主義的成功。但對特斯拉也或許相同是成功。它的心臟