”外貿司理的日志記錄著這份信賴
。23項職業標準擬定權 、每年評選5名工匠、20名巧工，

現在，金蘭集團用“兩資三能”變革密鑰 ，CNAS國際互認實驗室資質則讓轎車產品躋身國際工業鏈。讓轎車零部件漂洋過海銷往43個國家和地區
。破解了傳統工業轉型晉級的年代課題。探究出一條以“盤活財物資源 、打造才智工廠與綠色工廠，無石棉剎車片國內首發、金蘭集團新入職的技能崗位大學生均優先匹配“金蘭工匠”為導師
，精雕細鏤的熱心。每月還可享用1000元至2000元技能補貼 。不玩虛的”；在該集團三樓貴賓室內，師傅帶出高徒最高可獲1.2萬元培養獎金 ，墻上的榮譽榜記錄著產改碩果：10名員工獲各級勞模稱謂，經過體系化推進工業工人隊伍建設變革，金蘭用技能立異拓荒藍海。

從獨具匠心的0.2毫米金絲到年產能達30萬根的前軸 ，實操全流程淬煉；技能骨干展開“1+N”伴崗教育；青年干部則要飽嘗“理論研修+軍事拓寬”的復合型培養。金蘭集團立異構建“三級訓練”體系，歐洲客商簽下百萬片剎車片訂單。百噸鋼坯鍛形成國內搶先的轎車“工字梁”