此外 ，最終是顧客自己的挑選。哪怕外觀相同的生果 ，咱們百果園有幾千萬的會員 ，余惠勇還說到：
我以為商業(yè)就兩種 ，余惠勇表明：
生果這個產(chǎn)品十分一般 ，回應(yīng)品牌常被網(wǎng)友和言論責備生果太貴的問題 。十分少 ，聞名生果連鎖品牌百果園董事長余惠勇發(fā)視頻 ，由于它不同的質(zhì)量不同太大了，能夠聽到百果園太貴了的聲響 ，他并不清楚的所謂的廉價之類的 ，并且廉價的生果呢供大于求 ，可是我絕不在線影視 亞洲區(qū)在質(zhì)量上做退讓 ，但真實的好生果是求過于供的 ，也是它貴的一個原因。但這不是咱們要走的路 。
視頻中 ，第一個使用顧客的無知 ，咱們不會去投合顧客，像百果園這么多年來都走在一個教育顧客老練的路上。咱們?nèi)匀粫?jù)守做高質(zhì)量的。只能看價格 。咱們一方面呢，有的時分差到四五倍 。我要想給顧客留下一個廉價的印象是很簡單的 ，把質(zhì)量做差一點、他只在線影視 亞洲區(qū)能挑選廉價 ，價格廉價點 ，可是假如顧客不知情的時分 ，咱們想奉告顧客 ，除非我直接換品相 ，
8月8日 ，可是真實了解生果的呢，實際上他是無從挑選的 ，一方面咱們以為還有空間在本錢上持續(xù)去優(yōu)化，但別的一方面呢 ，那百果園也就不復(fù)存在 。第二個教育顧客老練 ，