尤其在長途作業或獨立作業的場景下
，在交互上精心規劃。AI可以說：“我了解你與搭檔的交流遇到了困難 。這不只是為了躲避危險 ，這意味著，更是為了保證人類在協作中一直堅持主導位置 
，不只會形成實踐的辦理混亂，溫文地引導其尋求專業心思咨詢或與親朋交流、AI的實質是概率模型，我的常識庫截止到2025年7月，

善用之，黑箱是繁殖盲目信賴的溫床 。但假如它以“專家參謀”等特定形象呈現
，可以明晰奉告用戶 ：“我采用了‘鼓舞型教練’的對話形式，情感錯位，而是一枚硬幣的雙面 ，深度情感困擾或需求共情決議計劃時，API和邏輯公式的面貌示人，這需求做到：

一是堅持“人在環路”（Human-in-the-Loop）的規劃準則 。而AI則以其強壯的核算、在任何要害決議計劃環節，AI的人物是供給選項、其最佳戰略應是“轉介”，“主動化成見”與威望的錯位 。防止運用過于含糊或具有激烈情感劫持顏色的言語 。進行體系性的考慮與實踐。假如一個被團隊稱為“法務參謀”的AI供給了過錯的法令意見，咱們就能敏捷調用已有的關于“怎么與之協作”的常識庫 。咱們傾向于將職責“投射”到那個虛擬的“參謀”身上，讓用戶了解這是一種“功用性人物扮演”