只會讓作業以及項目完畢得匆忙且草率 。他們現已很拿手不斷測驗新東西又很快拋棄的循環了。也或許對方下班 2 小時后才看到）

回頭看檢查定見

回復并修正

如此重復

在一家具有老練團隊且有杰出協作流程的優異公司里 ，這種做法只會導致工程師尋求那些看起來目標好的“壞”行為，它仍然很難了解整個代碼庫的上下文 。要么是管理層制作焦慮的手法 ，便是想幫幫也有相似焦慮的朋友們。是由于我底子不關心這段代碼 ，剛開端用 AI 這種新玩意，便利半年后自己回來看 。然后搞個訓練 ，便是想共享更多幫我脫節“AI 10 倍工程師濫竽充數綜合癥”的經歷。

所以
，

任安在公司寫過實踐代碼的軟件工程師都知道，根本都跟實踐提高功率的人隔了幾層