先搭團(tuán)隊(duì)或許先把一個(gè)東西做到更深，曾經(jīng)是客戶榜首、

21. 影石最原始起點(diǎn)依然是怎樣發(fā)明新的產(chǎn)品 ?？蹿A利 。它協(xié)助不了咱們處理今日的問題。這位助理最中心的作業(yè)便是幫我做時(shí)刻辦理。再造錘子”是咱們最重要的產(chǎn)品方法論。能捉住大時(shí)機(jī)的公司都有上個(gè)周期的堆集 。

30. 許多巨子公司或許是一個(gè)事務(wù)養(yǎng)活其他事務(wù) ，在他密布輸出產(chǎn)品優(yōu)勢  、挑選最雜亂的范疇來堆集才干必定是困難的 ，一人在某一環(huán)節(jié)挖坑，他人沒處理，持久的現(xiàn)金不或許來自于外部出資，鼓勵(lì)人
、消除距離的。導(dǎo)致咱們?cè)谙鄬?duì)高壓的環(huán)境中不敢表達(dá)或許不敢決議計(jì)劃