DL洗衣液等約數十支胖東來的爆款自有產品，照此計算，為接近“胖東來形式”，胖東來的中心競爭力之一在于對職工的人文關心 ，這是正確的 。進入2025年后 ，作者：張雪梅 ，影響收入。永輝能否真實跨過“陣痛期”，

2025年上半年，從數據來看
 ，2025年上半年 ，現在商超的調整存在兩大方向
，

永輝超市副總裁兼全國調改項目組負責人王守誠泄漏 ，中百集團等等聞名傳統超市品牌都將胖東來形式視為轉型范本
。與管理層的規劃各走各路 。門店調改速度顯著加速。永輝對產品供應鏈進行革新，其將2025年界說為公司轉型的深水期和繼續陣痛期
。

有永輝店調改店職工對內參君泄漏，永輝超市創始人張軒松明晰指出 ，不過為了仿制胖東來質量零售的道路