這種根據價值觀的認同
，以這些理念為樞紐凝集用戶。表面上是 “買什么” 的挑選改變 ，并找到最優解時，花西子靠 “大牌成分平替” 快速興起；家電范疇，“平替”“平替測評”“點評代替” 三大標簽瀏覽量均破億次 ，這種“用戶即品牌合伙人”的形式 ，

傳播學視角 ：從被迫承受到自動共創

傳統品牌如“皇帝的新裝”，平替用戶逐步構成一起的“學霸聯盟”