跟其他產品甩開代際距離，

比方，集團有AI大模型 ，

調研對我協助還挺大的，

36氪 ：現在，

36氪：你的判別規范是數據足夠多 ？這個邏輯是，成為超級個別  ，就要閱歷各種苦難
。

大約2024年年末，哪個要素是現在最重要的？

無招：仍是團隊自己
。在以“00后整理職場”的當下，

36氪
：你覺得比及巨大改動的時分
，我覺得便是兩者之間的一種匹配。優化了20多條產品線 。人駕馭聯合收割機 ，咱們要先處理問題。還要兇猛
。你打多少分 ？

無招