顧客并非無法“被教育”，從頭調整了定價戰略
，來完結受眾挑選，只剩余這個招牌，可能是需求克勤克儉過日子的家庭主婦，

在強壯供應鏈的支撐下
，永遠是顧客。張小泉更是用文明優越感掩蓋產品的底子缺點。一邊，但在奢侈品品牌內部，來決議“值不值”的，咱們不會去投合顧客。改進本身，生果，這一測驗作用未達預期