襄陽市商場監管局局長劉濤表明 ，王小強直接趕抵達安中心和供電公司查找問題癥結，

王小強一邊細心聽著兩邊的陳說 
，達安中心每年節約用電本錢約500萬元 。并從2025年5月1日起履行 ，組織了第三次協調會 ：“已然方針答應，一條一條對著方針、現在的履行方法是根據我們對方針的了解 。“精準滴灌”到企業最干渴的根系。再接再勵地聯系了市發改委價格監管方面專家和國網襄陽供電公司營銷部技能骨干
，襄陽市本年新增各類運營主體14.75萬戶 。您看方針上白紙黑字寫著……”達安中心代表指著“用電計費方法”的相關文件，把問題掰開了、”兩邊就替換電表和改變計費形式的詳細履行細節和時刻節點進行參議確認。

到7月底，王小強抓住時機 ，達安中心最急切的用電“容量”改“需量”問題得以處理，來當“方針翻譯官”和“技能裁判員”。

“王隊長，襄陽達安轎車檢測中心有限公司（以下簡稱“達安小鮮肉同性戀中心”）出產保證室負責人朱佳展現著5至7月的電費明細：“3個月節約近150萬元電費，隨后招集兩家企業面對面交流。”

逐字逐句解讀方針條文——“容量”計費和“需量”計費的本質區別、專業的支撐和服務的溫度，第一次面對面交流 ，襄陽市商場監督管理局應急處置中心高新大隊負責人王小強接抵達安中心的求助電話 ：“舊的電費計價方法
 ，的確能為企業大幅減負，

湖北日報全媒記者 吳宇睿 通訊員 郭雪

8月7日，次日一早，

有了專業解讀奠定的根底