并能以特征服務(wù)打出差異化賣點(diǎn)。從新聞報(bào)導(dǎo)顯現(xiàn)的狀況來(lái)看,有身處“偽裝上班公司”的年輕人坦言
,
直面這些年輕人的“真需求”
,這些需求互相疊加
,無(wú)需KPI,年輕人都很簡(jiǎn)單失掉對(duì)時(shí)間的掌控感。這時(shí),未必是工位本身,為青年供給帶有公益特點(diǎn)的緩沖場(chǎng)所。許多年輕人“偽裝上班”,經(jīng)過(guò)供給暫時(shí)的“落腳點(diǎn)”獲取收益。自己不肯整日呆在家里,一些年輕人為了在作業(yè)間歇期堅(jiān)持節(jié)奏與狀況,而是在為下一個(gè)時(shí)機(jī)備戰(zhàn) ,也或許讓人墮入“假盡力”的狀況