在公民籃球年代，有望進(jìn)入CBA的球隊(duì)也不要只盼著賺CBA的分紅，扣除一切本錢后將悉數(shù)贏利分給20支球隊(duì)，沙龍只能咬牙自我造血，那CBA還能夠擴(kuò)軍。早就擴(kuò)軍了），這是大多數(shù)民企沙龍最大的一筆收入來歷 ，門票這三大收入支柱加起來也不足以支撐沙龍可持續(xù)發(fā)展  。其實(shí)CBA能夠正式考慮擴(kuò)軍了
。聯(lián)賽分紅、這筆收入可能會替代CBA分紅成為沙龍最大的收入來歷
。CBA的底層邏輯一直都脫離不了歐洲聯(lián)賽的形式。冠名等沙龍本身商務(wù)開發(fā)
、也多想想怎樣給CBA做點(diǎn)奉獻(xiàn)，假如我們都能翻開思路，或許能經(jīng)過球員活動(dòng)帶來更多營收和生機(jī)