項目擔(dān)任人 ，不會發(fā)生過多顧忌；即使關(guān)于那些在威嚴(yán)等級下難以觸摸的專家 ，一時的感謝往往還不行 ，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者以明晰
、在分配使命時精確界定作業(yè)內(nèi)容
，對大多數(shù)人而言，有三個要素造成了“無效協(xié)助”  ：

1
、

3 、他們是否有才能供給這樣的協(xié)助 。這些安排結(jié)構(gòu)的特色包含