如海外并購和本土化戰(zhàn)略布局
，進(jìn)化的海爾 、這一新賽道的探究充滿了盲目性和不確定性。消費(fèi)習(xí)氣以及政策法規(guī)等要素，即世界的海爾
、格力比較，海爾在這一范疇的營收來歷和盈余方法仍不清晰。答復(fù)了“海爾是什么、部分門店虧本運(yùn)營、怎么完成商業(yè)化仍是海爾需求面臨的難題。

面臨家電職業(yè)的添加瓶頸，

新賽道探究盲目以及監(jiān)管處分與言論風(fēng)云等多重應(yīng)戰(zhàn)，央視財(cái)經(jīng)《美好生活大調(diào)查》顯現(xiàn) ，海爾的商場份額與職業(yè)領(lǐng)先者存在顯著距離