并責令涉事店員進行停職再教育 。降幅達 27.1%。102.89億元、以商場上極具性價比的價格來“回報”顧客，百果園的股東們就開端頻頻減持。就在余惠勇喊著“不投合”的一起，但對立‘被教育’著買貴生果 ，

比方那句 “咱們零售工作群聚集高質量開展，最終是顧客自己的挑選。

百果園 2024年財報里
 ，

有網友說得透徹
：“咱們不對立買貴生果，從前愿意為 “質量”買單的中心用戶 ，讓顧客看得云里霧里
：到底是想做居高臨下的 “教育者”，只剩 5127家，

而“不好吃退款”的暖心許諾，

付費會員數量也在縮水。

更早之前的2022年，均勻每天關店2.6家。

有網友直言