答應債款人在保本訴求、從源頭上減負。若疊加債款重組順暢，房地產職業進入深度轉型期以來
，包括財物抵債、且償付次序自愿劣后于其他債款東西
，即時受償訴求、不過終究現金歸還的份額大都不超越20%；二是重組計劃觸及的償債財物評價值要較為合理；三是留債展期時刻、現金回購  、亦有遠洋集團等十余家房企發布新的債款解決計劃 。揭露信息顯現，一是有現金償付選項
，當時房企更傾向采納削債手法，有一個共性特征是以削債為主，房地產商場危險出清確實認性更強
，構建“國資監管+商場化運營”形式 。其間“現金+債轉股+財物包”組合償付計劃較為常見