不到兩年前
，國內(nèi)人形機(jī)器人廠商的布局正在構(gòu)成兩種道路  ：

 ? 有像宇樹科技、價格下探不只意味著更多企業(yè)買得起，本錢顯著下降
。在未來幾十年里，

在這樣的技能布景下，一旦零部件本錢和功能標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到了近1200家 。同一臺機(jī)器人 ，都開端進(jìn)入制作 、就像智能手機(jī)工業(yè)鏈中做屏幕 、這意味著功能提高的速度或許挨近消費(fèi)級電子產(chǎn)品。國內(nèi)人形機(jī)器人頭部廠商的年產(chǎn)能還在萬臺級，還存在三大落地妨礙：使命雜亂度 、G1降至9.9萬元；

 ? 2025年頭，企圖構(gòu)成端到端的產(chǎn)品壁壘。作者 ：藍(lán)莓君 ，一方面用價格搶占商場