但思路提示并非全能的解決方案
。學術研討人員在多個模型架構進步行了有恰當基線 、了解在提示工程中實在有用的辦法與在會議講演悅耳起來不錯的辦法
，這種假定不僅僅過錯的
，由于其時的演示明顯進步了模型的功用 。”一家大型科技公司的機器學習工程師向我解釋道